Samen werken
Intercultureel management en organisatieverandering
Dochterbedrijven in andere landen; overname door een buitenlands bedrijf; een internationaal werknemersbestand en talent management over de grenzen heen: culturele diversiteit vormt een steeds grotere uitdaging op de werkvloer. Een leiderschapsstijl die je de haren te berge doet rijzen; afspraken die niet nagekomen lijken te worden; stroperige besluitvormings-processen of diversiteit zonder inclusie: de lijst van uitdagingen is groot en culturele souplesse is één van de belangrijkste competenties van deze tijd.
Cultuur heeft invloed op alle aspecten van uw organisatie:
- Interne communicatie en samenwerking
- Leiderschap
- Motivatie van personeel en HR beleid
- Customer service en klant relaties
- Planning en monitoring
- Marketing en branding
- Onderhandelingen
- Etc. etc.
Zoals Peter Drücker zei: “Culture eats strategy for breakfast”. Ook de beste strategie verwordt al snel tot een dode letter als zij niet aansluit op de (nationale en/of organisatie-)cultuur.