TEAMCOACHING EN -BUILDING

Teams presteren beter als er met regelmaat aandacht besteed wordt aan teambuilding en de onderlinge communicatie. Soms is het enkel nodig om even stil te staan en het team een steuntje in de rug te geven. In andere situaties is het  onontbeerlijk om een teamcoach in te schakelen. 
 
Een rijke ervaring met teamcoaching en -building, maken dat de Vonk het juiste, op maat gemaakte traject uitzet.

Zij beschikt over een breed scala modellen, interventies en instrumenten, die op verschillende momenten ingezet worden. Om enkelen te noemen: Appreciative Inquiry; NLP (Mercedes Model, neurologische niveaus, representatiesystemen, meta- en Milton-model); TA (dramadriehoek); systemisch werk (opstellingen); verschillende teamrollen (Myers Briggs, Belbin, Killman), en oefeningen waarin veel van de dagelijkse praktijk tot uiting komt (rollenspelen, feedback, Johari); etc.

Modellen en instrumenten worden, weliswaar met oog voor belangrijke details, nimmer klakkeloos overgenomen en altijd aangepast aan de context.